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   <title>職業紹介事業部　[人材ビジネスで成功するヒント]</title>
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   <updated>2012-05-10T23:50:44Z</updated>
   <subtitle><![CDATA[プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー&reg;の養成からキャリア形成支援まで就職・転職支援のパイオニア、キャリア・ブレーンの職業紹介事業。]]></subtitle>
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   <title>｢キャリア・コンサルタント｣「キャリア・カウンセラー」のプロを目指す者が修得しなければならないノウハウを教える・・・その5.</title>
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   <published>2012-05-10T23:46:37Z</published>
   <updated>2012-05-10T23:50:44Z</updated>
   
   <summary>｢キャリア・コンサルタント｣「キャリア・カウンセラー」のプロを目指す者が修得しなければならないノウハウを教える・・・その5.</summary>
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         <category term="ノウハウ" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
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      <![CDATA[<img src="http://www.jipcc.or.jp/koushi/img/skoushi_shirane.jpg" alt="白根陸夫" width="75" height="75" align="right">前号では就職活動にあたり自分の持っている常識が間違っていることを認識してもらうために三つの質問を考えてもらいました。それぞれ【そう思わない】が正解です。その理由を説明しましょう。これから四回に渡り、就職相談にやってくるクライアントに対してプロの｢キャリア・コンサルタント｣「キャリア・カウンセラー」が指導するノウハウを公開します。]]>
      <![CDATA[これらは自分が求職者という立場ではなく、企業の社長(社員採否決定権者)の立場で考えてみれば容易に判断のつくことばかりです。

@景気が悪いから私の再就職は難しい

【そう思わない】・・・景気が悪い時こそ、自社の経営を立て直してくれる人が欲しいのです。今いる社員にない力を持っている人に入社してほしいのです。だから、景気が悪くなれば悪くなるほど再就職は楽になるのです。
失業率の高さから自分の再就職は難しいという人は「いいわけ」をいっているに過ぎません。こういう人はレジメ(履歴書・職務経歴書)を持って実際に街を歩いてみたことがあるのでしょうか。

【そう思う】は、終日机の前で椅子に座って空想ばかりしている人がいう言葉です。考えている暇があれば歩いて正確な情報を掴むべきです。掴んだら的確な対応策を考え即行動に移すことが必要です。ただし、レジメ(履歴書・職務経歴書)は隣の人の持っているものと同じような月並みで陳腐な内容のものでは相手にされません。レジメを一目見て「この人材は使える！」と判断されるレベルまで仕上げなければ勝てません。自身の過去のキャリアは変えられませんが、プロは採用する側から見てクライアントのキャリアの中から確実に、的確にウリを見つけ出し、採用する側の目から見て魅力あるレジメに仕上げる術を持っています。

A年齢制限を超えているから再就職できない

【そう思わない】・・・成果を上げることにおいて年齢はまったく関係ありません。課題解決に関して年齢はまったく関係ありません。年をとればとるほど、経験を積めば積むほど有能なベテランになることができます。
従って経験の浅い者ができない難しい仕事を年長者がいとも簡単にこなしてしまうことができます。求人にあたり年齢に暗黙ではありますが制限が設けられている案件がほとんどです。中高年齢者に対し、経営者の評価には厳しいものがあります。年寄りは頑固で使いづらい、高給取りで自社の給与レベルに合わないと一般にいわれています。
その通りです。文字通り「その通り」で売っていたのでは誰も採用してくれる人はいません。以下、プロが指導する売り込みノウハウを教えます。＜｢キャリア・コンサルタント｣「キャリア・カウンセラー」のプロを目指す者が修得しなければならないノウハウを教える＞は連載です。プロのノウハウ・スキルを正確に理解し修得するために、必ず「その@」から順を追って熟読してください。

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   <title>｢キャリア・コンサルタント｣「キャリア・カウンセラー」のプロを目指す者が修得しなければならないノウハウを教える・・・その4.</title>
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   <published>2012-04-22T08:57:27Z</published>
   <updated>2012-04-22T09:01:56Z</updated>
   
   <summary>｢キャリア・コンサルタント｣「キャリア・カウンセラー」のプロを目指す者が修得しなければならないノウハウを教える・・・その4.</summary>
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         <category term="ノウハウ" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://careerbrain.net/business_hint/">
      <![CDATA[<img src="http://www.jipcc.or.jp/koushi/img/skoushi_shirane.jpg" alt="白根陸夫" width="75" height="75" align="right">クライアントにたずねます。あなたは自分が中小企業の社長になったと仮定したならば、本人の給与に対して会社が期待する業績を上げていない者(ローパフォーマー)を、給与に対して会社が期待する業績を上げる見込みの大きい者(ハイパフォーマー)に取り替えたいという考えについてどう思いますか？]]>
      <![CDATA[この厳しいご時勢です。積極的ではありませんが、自分が社長であっても無理からぬことと思うのではないでしょうか。そう思うのであれば、「増員」「欠員」に加えて「入替え」ニーズも積極的に開拓し主体的に応募しようではありませんか。
この問いに対してクライアントからは「やってみたいのですが、どうしていいかわかりません」という答が返ってきます。
いよいよ「プロのキャリア・コンサルタント」「プロのキャリア・カウンセラー」の出番です。

ここでクイズを三つ出題します。「入替え」戦術展開のヒントになります。

自身の強みに気づくヒントになります。

@景気が悪いから私の再就職は難しい。【□１．そう思う　□２．そう思わない】
A年齢制限を超えているから再就職できない。【□１．そう思う　□２．そう思わない】
B募集していない会社へは応募しても無駄だ。【□１．そう思う　□２．そう思わない】 

さあ結果はどうでしょうか。ほとんどのクライアントは三問とも「１．そう思う」を選びます。「景気が悪いから私の再就職は難しい」などと一体誰が決めたのでしょうか。誰も決めた人はいません。「年齢制限を超えているから再就職できない」などと一体誰が決めたのでしょうか。誰も決めた人はいません。「募集していない会社へは応募しても無駄だ」などと一体誰が決めたのでしょうか。誰も決めた人はいません。

三問とも「そう思う」という答は自身の勝手な思い込みに過ぎないのです。「誰も決めていない」「自身の勝手な思い込み」であれば、正解は三問とも「そう思わない」なのです。
「失敗する者は言いわけを考え、成功する者は方策を考える」と言われます。「そう思う」と結論づけてしまうとあとは失敗した時の言いわけのネタ探しに明け暮れることになります。それこそ言いわけはすぐに100ほど思いつくでしょう。これでは現下の情勢では再就職は難しいと言わざるをえません。
しかし再就職は誰でも必ずできるのです。社長の面接で必ずその場で採用を勝ち取ることのできる言葉は一つだけあります。
それは「タダでいいから使ってください！」です。その言葉を聞いた社長はその場で採用を即断します。給与ゼロで働いてくれる人なら願ったり叶ったりです。実際にはタダと言うわけにはいきません。最低生計費をカバーする金額レベルで給与が決まります。
なかなか再就職を決めることができず、最終的に意に反した金額でやむなく再就職する人がなんと多いことでしょう。大変残念なことです。
もっと早くに「プロのキャリア・コンサルタント」「プロのキャリア・カウンセラー」と出合っていれば、こんなことにはならなかったのに「後悔先に立たず」と言うことになります。「失敗する者は言いわけを考え、成功する者は方策を考える」のです。

それでは、@景気が悪いから私の再就職は難しい【そう思わない】A年齢制限を超えているから再就職できない【そう思わない】　B募集していない会社へは応募しても無駄だ【そう思わない】と、「そう思わない」だけで現状打開は出来るでしょうか。
絶対に「できません」。　「出来るようにする」ためには、おのおの課題を克服するために的確な戦略構築と戦術展開が必須です。
経験豊富な「プロのキャリア・コンサルタント」「プロのキャリア・カウンセラー」がクライアントの強みを見抜き、状況に応じて適切な助言とクライアントの立場に立った支援をします。

具体的には・・・。＜｢キャリア・コンサルタント｣「キャリア・カウンセラー」のプロを目指す者が修得しなければならないノウハウを教える＞は連載です。

プロのノウハウ・スキルを正確に理解し修得するために、必ず「その@」から順を追って熟読してください。

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   <title>｢キャリア・コンサルタント｣「キャリア・カウンセラー」のプロを目指す者が修得しなければならないノウハウを教える・・・その3.</title>
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   <published>2012-04-12T06:17:12Z</published>
   <updated>2012-04-12T06:22:47Z</updated>
   
   <summary>｢キャリア・コンサルタント｣「キャリア・カウンセラー」のプロを目指す者が修得しなければならないノウハウを教える・・・その3.</summary>
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      <![CDATA[<img src="http://www.jipcc.or.jp/koushi/img/skoushi_shirane.jpg" alt="白根陸夫" width="75" height="75" align="right">このご時勢です。｢キャリア・コンサルタント｣「キャリア・カウンセラー」に相談に来るクライアントは再就職先を出来るだけ早く決めたいのでそのやり方を伝授してもらいたいという望みでやってきます。本当に切羽詰まって相談にやってきます。その道のプロならばなにか目新しい術が教えてもらえるだろうという期待してやってきます。わたしたちはプロです。]]>
      <![CDATA[クライアントが少し考えれば思いつくような術を教えるわけにはいきません。

このようなとき、プロとして真っ先にクライアントにたずねることは、「あなたはこれまでどのようにして求人情報を得てきましたか？」です。
するとクライアントは、それは簡単なことです。ネットや求人誌、求人紹介・あっせん機関等で公開される求人情報です。毎日早朝から深夜まで目を凝らして、足を棒にして歩きまわり、いい案件があれば即座に応募し続けていますが、なかなか採用まで行きつけません。だからプロのところに来たのです。

次の質問は「求人はどういうときに発生するとあなたは考えていますか？」　するとクライアントは、求人情報が現れる要因は増員と欠員が発生したときです。なるほど、具体的にはどのような経緯で求人情報が公開されるのでしょうかと問うと答えられません。

@【増員とは】景気上昇→売上増大→組織拡大→社員増員→縁故人脈ルートによる人材探索がムリ→公開求人情報発生。

A【欠員とは】定年退職者/自己都合退職者発生→現有人員配置転換がムリ/現有人材ではその仕事をこなすことがムリ→縁故人脈ルートによる人材探索がムリ→公開求人情報発生。これがプロの解説です。「なるほど」とクライアントが納得します。

ところでもう一つ求人が発生する要因があるのですが、これを攻めていますかと問うと、クライアントはがぜん身を乗り出してきます。
「入替え」です。求人の発生は、増員、欠員、入替え三つなのです。これをバランスよく攻めるのです。あなたは「入替え」ニーズを知っていましたか？
クライアントは誰も知りません。知っていたとしても攻め方をまったく思いつきません。生き残り競争は企業間だけに限定されているのではありません。それぞれの組織を構成する従業員間においても激しい生き残り競争がすべての企業で展開されているのです。
「入替え」とは本人の給与に対して会社が期待する業績を上げていない者(ローパフォーマー)を、給与に対して会社が期待する業績を上げる見込みの大きい者(ハイパフォーマー)に取り替えたいという経営者がつねに持っている潜在的な意志が具体的に実行に移される策をいうのです。このようなことを公にする経営者は誰もいません。すべての経営者の心の中にあるだけです。
これを顕在化させるのはクライアントの役目です。とはいってもクライアントはどうしていいか分かりません。そこを手取り足取り、「入替え」による再就職成功戦術を教えることのできる｢キャリア・コンサルタント｣「キャリア・カウンセラー」が「プロのキャリア・コンサルタント」「プロのキャリア・カウンセラー」です。

＜｢キャリア・コンサルタント｣「キャリア・カウンセラー」のプロを目指す者が修得しなければならないノウハウを教える＞は連載です。

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   <title>｢キャリア・コンサルタント｣「キャリア・カウンセラー」のプロを目指す者が修得しなければならないノウハウを教える・・・その2.</title>
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   <published>2012-02-19T01:27:47Z</published>
   <updated>2012-02-19T01:45:00Z</updated>
   
   <summary>｢キャリア・コンサルタント｣「キャリア・カウンセラー」のプロを目指す者が修得しなければならないノウハウを教える・・・その2.</summary>
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      <![CDATA[<img src="http://www.jipcc.or.jp/koushi/img/skoushi_shirane.jpg" alt="白根陸夫" width="75" height="75" align="right">ほとんどすべてのビジネスパーソンは、自分のキャリアについて、これまで所属していた組織で培ったものだからその組織の中でこそ通用してきた。したがって、組織を離れ就職・転職・再就職活動するにあたり、なにをウリにしたらいいか分からない、或いはウリがないから売れないと思いこんでいます。]]>
      <![CDATA[学生はどうでしょうか、決められたカリキュラム通り履修してきたのでとなりの学生と差別化したウリが見つからない。だから人と同じような就活で人生の第一歩を踏み出す。代わり映えのしない職業生活を送り定年を迎える。これは仕方のないことでしょうか。
いえ、決してそんなことはありません。視点を変えて自身を見直すことによって誰でも人に絶対に勝つことのできるウリを持っていることに気づきます。自身でそれを見つけ出し他人にこれを理解してもらう術を修得すれば就職、転職、再就職活動において誰よりも早く、誰よりも満足できる成果を上げることができます。

<img src="http://www.jipcc.or.jp/book/img/jiei_c.jpg" alt="再就職で自衛官のキャリアを生かすには" width="120" height="171" align="left" hspace="10" vspace="4">この度、幸いにして財団法人 自衛隊援護協会より『再就職で自衛官のキャリアを生かすには』を出版する機会を得ました。毎年全国で5,300人が50歳半ばで定年退職する自衛官向けにつくられた教材図書ですが万人に共通する就職活動を成功させるノウハウはすべての人に役立ちます。あなたの未来を拓く指南書として万人に勧めます。　誰でも入手できます！すべてのビジネス・パーソン、すべての「キャリア・カウンセラー」｢キャリア・コンサルタント｣にとって必読の書としてつよく推奨します。
定年退職自衛官(56歳〜53歳)の再就職支援のために制作しましたが、大手企業・中堅企業・行政機関/地方公共団体・各種団体などに長年勤務された方々の再就職活動ノウハウ伝授書としても、学生の就活ノウハウ伝授書としても好適です。白根陸夫のブログ＜｢キャリア・コンサルタント｣「キャリア・カウンセラー」のプロを目指す者が修得しなければならないノウハウを教える＞は連載です。
正しくご理解いただくため必ず「その@」から順を追ってお読みください。


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<a href="http://www.engokyokai.jp" target="_blank">http://www.engokyokai.jp</a>

『再就職で自衛官のキャリアを生かすには』
＝再就職対策はこの１冊で万全！＝
平成24年1月15日 初版
財団法人 自衛隊援護協会 刊
定価：2,000円(含む：消費税・送料)

【編集・発行・販売元】
〒160-0003
東京都新宿区本塩町21-3-2
共済会館1号館3階
財団法人 自衛隊援護協会
TEL：03-3355-0505
FAX：03-5366-1505
Mail：<a href="mailto:jigyo@engokyokai.jp">jigyo@engokyokai.jp</a>

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   <published>2012-02-05T04:46:25Z</published>
   <updated>2012-02-19T01:44:27Z</updated>
   
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      <![CDATA[<img src="http://www.jipcc.or.jp/koushi/img/skoushi_shirane.jpg" alt="白根陸夫" width="75" height="75" align="right">【はじめに】NPO 特定非営利活動法人 日本プロフェッショナ・キャリア・カウンセラー協会 理事長の白根陸夫です。平成7年(1995年)から｢再就職支援サービス｣専一に取り組んでいます。就業支援サービス業界へ就業を希望する者は年を追って増え続けています。]]>
      <![CDATA[大半の者は業界未経験者です。これらの者を短期間で第三者から見てプロと評価できる品質レベルに到達させるにはどうしたらよいか、19年間の業界経験においてつねに自身の課題として取り組んでいます。19年前といえばこのサービスの創成期です。それまでの30年間、5社において培った人事・採用経験をもとに「再就職支援サービスマニュアル」を創りました。このマニュアルにもとづき「プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー（キャリア・ブレーンが商標権を有する）養成講座」を平成12年(2000年)12月、渋谷に常設教室を賃借し、当初は無料体験セミナーへの集客から開催、説明員、そして講座の講師を一人で務めました。

以来14年間、卒業生は2,500名、全国津々浦々で就業支援サービスに大活躍しています。「プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー(R)養成講座」は未経験者を短期間で「プロのキャリア・コンサルタント」「プロのキャリア・カウンセラー」を養成することにおいて高い評価を得ています。自身の実践経験から得たノウハウ・スキルをマニュアルで解説し、受講者はワークシート作業によってこれを疑似体験できるよう工夫を凝らすことによって、誰でも講座主宰者と同レベルの技量を卒業時までに着実に確実に身につけることが出来るよう万全の配慮がなされています。

<img src="http://www.jipcc.or.jp/book/img/jiei_c.jpg" alt="再就職で自衛官のキャリアを生かすには" width="120" height="171" align="left" hspace="10" vspace="4">このノウハウ・スキルは生涯キャリア・ビジョン実現のために我が国の6,400万人の就業者がすべて等しく修得すべきものと考えております。この度、幸いにして財団法人 自衛隊援護協会より『再就職で自衛官のキャリアを生かすには』を出版する機会を得ました。すべてのビジネス・パーソン、すべての「キャリア・カウンセラー」｢キャリア・コンサルタント｣にとって必読の書としてつよく推奨します。定年退職自衛官(56歳〜53歳)の再就職支援のために制作しましたが、大手企業・中堅企業・行政機関/地方公共団体・各種団体などに長年勤務された方々の再就職活動ノウハウ伝授書としても、学生の就活ノウハウ伝授書としても好適です。

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『再就職で自衛官のキャリアを生かすには』
＝再就職対策はこの１冊で万全！＝
平成24年1月15日 初版
財団法人 自衛隊援護協会 刊
定価：2,000円(含む：消費税・送料)

【編集・発行・販売元】
〒160-0003
東京都新宿区本塩町21-3-2
共済会館1号館3階
財団法人 自衛隊援護協会
TEL：03-3355-0505
FAX：03-5366-1505
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   <title>就職は一回では終わらない・・・その2/2</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://careerbrain.net/business_hint/2011/12/22.html" />
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   <published>2011-12-25T10:02:01Z</published>
   <updated>2011-12-25T10:04:09Z</updated>
   
   <summary>就職は一回では終わらない・・・その2/2</summary>
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         <category term="学生 就職活動" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://careerbrain.net/business_hint/">
      <![CDATA[<img src="http://www.jipcc.or.jp/koushi/img/skoushi_shirane.jpg" alt="白根陸夫" width="75" height="75" align="right">さて、定年後の自身の職業観はどうでしょうか。
「人生90年時代」と言われます。定年後一定の期間がくれば、公的年金が受給できます。そうなれば生活費の目途はある程度立つでしょう。それで満足することもできるでしょうが、生涯元気なうちは「誰かの役に立ちたい」という気持ちを決して忘れたくありません。]]>
      <![CDATA[なぜなら、私たちは一人では生きることが出来ないからです。大勢の人に助けられて生きているのです。定年後の職業選択は自由です。なにをやってもよいのです。それならば、45歳を過ぎたならば定年後の自分の職業人生について、「生涯キャリア・ビジョン」を策定してその実現のために努力し続けようではありませんか。

その準備は早ければ早いほどよいのです。自営業や起業であれば成功や失敗は自責で考えることが出来ますが、定年後も組織(企業、団体など)に属して「誰かの役に立つ仕事」に就くことを望む場合は、組織の事情も考えなければなりません。

このような社会経済情勢の下では、自分の属する組織が、いつ倒産・吸収・合併・閉鎖・縮小の憂き目に会うか誰にも分かりません。大企業、中小企業を問わずたえずこのリスクにさらされています。また組織の人事政策によって予期しない退職勧告を突然受けることもあるでしょう。自分の考えと組織の方針とが齟齬をきたすことも十分考えられます。

「誰かの役に立ちたい」という気持ちを貫き通すとすれば、そして究極の目的である「生涯キャリア・ビジョン」の実現を目指すのならば、就職は一回では終わらないことを定年前からよく理解しておく必要があります。

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   <title>就職は一回では終わらない・・・その1/2</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://careerbrain.net/business_hint/2011/12/12.html" />
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   <published>2011-12-11T05:13:01Z</published>
   <updated>2011-12-11T05:16:19Z</updated>
   
   <summary>就職は一回では終わらない・・・その1/2</summary>
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   </author>
         <category term="学生 就職活動" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://careerbrain.net/business_hint/">
      <![CDATA[<img src="http://www.jipcc.or.jp/koushi/img/skoushi_shirane.jpg" alt="白根陸夫" width="75" height="75" align="right">あなたは、これまでに就職・転職・再就職は何のためにするかを考えたことがありますか。
咄嗟に尋ねられると「生活費を稼ぐため、家族を養うため」と答える人が多いのですが、この答えは間違ってはいませんが、正しくありません。]]>
      <![CDATA[自分に生活費をくれる人、自分の家族を養うお金は誰がくれるのでしょうか。

あなたが他人にお金を払おうと思うときはどんな時でしょうか。

それは、あなたにとってお金を払う相手が、自分が望むサービスを提供してくれる人、あるいは自分にとって必要なものを与えてくれる人であり、これに対して自身の価値観に応じて適正と思う額を相手に支払っていることに気づきます。

お金を払う相手は、個人、法人(企業)、行政機関(税金として)などになります。こう考えてみると、私たちは誰かの役に立つ仕事をするからこそ、その恩恵にあずかった人からお金をいただくことができ、それによって生かされていることがわかります。

「誰かの役に立つ仕事」についてこれまで真剣に考えたことがありますか。学校卒業時は何かの縁で今の仕事に就いた人も多いのですが、やがて経験を積んでくると次第にこのことは自身の心の中で明確になってくるものです。さて、定年後の自身の職業観はどうでしょうか。

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   <title>一刻も早く【学生版・一億人の就職道場(R)】ノウハウを学内に導入し、学生一人ひとりに自身の欲を気付かせることによって自律的な行動が惹起され、就職希望者を一人残らず就職させることができる。</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://careerbrain.net/business_hint/2011/11/r_3.html" />
   <id>tag:careerbrain.net,2011:/business_hint//5.1051</id>
   
   <published>2011-11-20T13:52:33Z</published>
   <updated>2011-11-20T13:55:18Z</updated>
   
   <summary>一刻も早く【学生版・一億人の就職道場(R)】ノウハウを学内に導入し、学生一人ひとりに自身の欲を気付かせることによって自律的な行動が惹起され、就職希望者を一人残らず就職させることができる。</summary>
   <author>
      <name></name>
      
   </author>
         <category term="学生 就職活動" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://careerbrain.net/business_hint/">
      <![CDATA[<img src="http://www.jipcc.or.jp/koushi/img/skoushi_shirane.jpg" alt="白根陸夫" width="75" height="75" align="right">社会はどういう方向に進もうともつねに自身は一頭地を抜く存在であり続けたいものである。
一年次から自身の何を売るか、誰に買ってもらうか、社会経験の乏しい学生に質すのは酷である。]]>
      <![CDATA[実業界で長くビジネスパーソンを経験した者による適切な助言・指導が不可欠である。
そして戦略構築と戦術展開において「学生版・一億人の就職道場(R)」のノウハウ・スキルを使いこなすことによって真にその実を上げることができる。
大学一年生は自身の欲の大きさと強さ、その実現可能性をアピールすべきである。
夢を語るのではなく、欲を語ることによって、大人が耳を傾けてくれる。
その欲を一人で実現しようと努力する者は自営業や起業を志す、組織力を活用して実現しようと努力する者が就職活動を行う。
だから、他人の目を気にせず、就職活動開始時期は自身で決める。
早い者は1年次から自由に始めればよい。
のんびりしていたらライバルにその座を奪われてしまう。
夢と欲はどう違うか。夢は空想であり、到達目標が曖昧であり、実現するまでの実行計画が具体化されていないので、第三者を理解させ、賛同させることができない。一方欲は夢を見える化したものであり、到達目標が具体的にイメージされたものであり、目標を実現するための方策を、自身が明確に意識し現にそのために行動しているものである。
就職活動は自身の欲を実現させるためである。
学生時代の行動はすべてが自身の欲の実現のためになされなければならない。
ビジネスパーソンがこのような学生に運よくめぐり合うことができたならば、当人の話すことに耳を傾けない者はいない。学生は、自身の主張を第三者に信じてもらうために、書面による主張の論拠、すなわちレジメをつくらねばならない。これが応募書類である。
1年時のレジメ類と3年後半でつくるレジメ類は当然内容が異なる。
1年次に相応しいレジメをつくるノウハウは「学生版・一億人の就職道場(R)」が世に唯一つ存在するだけである。

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   <title>一刻も早く【学生版・一億人の就職道場(R)】ノウハウを学内に導入することによって就職希望者を一人残らず就職させることができる。</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://careerbrain.net/business_hint/2011/11/r_2.html" />
   <id>tag:careerbrain.net,2011:/business_hint//5.1049</id>
   
   <published>2011-11-08T00:41:15Z</published>
   <updated>2011-11-08T00:47:06Z</updated>
   
   <summary>一刻も早く【学生版・一億人の就職道場(R)】ノウハウを学内に導入することによって就職希望者を一人残らず就職させることができる。</summary>
   <author>
      <name></name>
      
   </author>
         <category term="学生 就職活動" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://careerbrain.net/business_hint/">
      <![CDATA[<img src="http://www.jipcc.or.jp/koushi/img/skoushi_shirane.jpg" alt="白根陸夫" width="75" height="75" align="right">大学3年生の就職活動が例年より2カ月遅れの12月開始となったようだ。「遅い就職活動開始」は当然「学生に焦り」の心が生じると同時に待たされる間、学生達は何をするのだろうか。]]>
      <![CDATA[就職活動を3年になって始めようなどとのんきに構える学生は、この2か月間もひたすら待ちの姿勢で様子見をしているだけであろう。
3年生といえば満21歳になる。これまで与えらた環境で育ってきた人間は、自らの力で活路を拓くという進取の気象に欠けているのではないか。
就職活動開始時期なぞは自身で決めればよいのである。
3年次の12月からの就職活動は、大勢が決する4月末までわずか5ヶ月しかない。
4年次の5月に未決の学生は、一時休戦となる夏休みがあるので、10月までに内定を得るのは至難の業であろう。
11月現在未決の学生は翌年3月末まで内定を得ることはさらに困難であろう。
4年次の授業料は一体何のために払うのだろうか。就職先が決まらない、卒業日も刻々と迫ってくる。そんな切羽詰まった状況で果たして勉学に打ち込めるだろうか、自身がその身になってみれば、勉学どころではないといえよう。
そんな状況に陥っても払わなければならない授業料とは一体何なのか、しっかりと考えてみてほしい。
5ヶ月間の短期決戦は運不運、要領のよさが大きく影響する。
真の実力が認められての真剣勝負とはなりにくい。
自身がじっくり構えるタイプと思えば就職活動はもっと早くからスタートすればよい。
誰もしてはいけないと禁ずる者はいない。なぜそうしないのか。
就職活動においても人並み意識から抜けられないからではないか。
大多数の者と歩調を合わせていて果たして安心といえるのか、個人の信ずるところにしたがい行動するに比べてメリット大なのか、よく考えるべきである。
競争社会において、人と同じことを考える、人と同じ行動をすることは、一見安全、安心、安定しているように見えて、うまく行って平均的な満足感しか得られないことを意味する。
長期低落傾向にある経済において平均は今まで以上ではなく今まで以下のレベルで、しかもますますそのレベルは低くなっていくことを意味する。
一回しかない人生、こんなことに付き合ってはいられない。

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   <title>「学生版・一億人の就職道場(R)」で大学一年次から就職活動をスタートさせることによって、希望者全員の就職を実現する。</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://careerbrain.net/business_hint/2011/09/r_1.html" />
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   <published>2011-09-30T02:59:01Z</published>
   <updated>2011-10-16T02:17:56Z</updated>
   
   <summary>「学生版・一億人の就職道場(R)」で大学一年次から就職活動をスタートさせることによって、希望者全員の就職を実現する。</summary>
   <author>
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   </author>
         <category term="学生 就職活動" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://careerbrain.net/business_hint/">
      <![CDATA[<img src="http://www.jipcc.or.jp/koushi/img/skoushi_shirane.jpg" alt="白根陸夫" width="75" height="75" align="right">どこの大学でも二割の学生が卒業までに就職が決まらない。さらに先行きも暗い。
どうしたいいか。対策は簡単です。一年次から就職活動をスタートさせればよいのです。]]>
      <![CDATA[一年次からスタートすることを自身で決めたのであれば誰も反対する人はいません。
「プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー(R)」はいま、絶好の商機を掴んでいるのです。
「学生版・一億人の就職道場(R)」によって一人残らず就職させることが出来るのです。
全国、220万人の大学生とその保護者が潜在顧客です。
就職活動に勝利するコツは次の二つの言葉にあります。
「就職活動は一番力のある者ではなく、一番準備した者が勝つ！」そして、「最も強い者や、最も賢い者が生き残るのではない、変化できる者が生き残るのだ(適者生存の原則)」　この言葉を信じて即実行すれば、四年時にあわてることはまったくありません。一年次から就職活動をスタートさせた者は全員、当然、何社かから内定通知を受け取り大学最後の年、勉学に専念できるのです。

他の学生は三年次9月からあわてて就職活動を始めるのを尻目に見ながら、学生の最後の年は、思い存分キャンパスライフを満喫できるのです。こんな素晴らしいはなしはありません。しかし、白根陸夫が提唱するこの考えに理解を示す人はまだ少数です。

一年次からスタートさせる就職活動と三年の9月からスタートする就職活動は当然戦略と戦術において異なっていなければなりません。どんな違いがあるのでしょうか。まず手始めは、就職活動のためのツールづくりです。五点つくります。

就職活動で勝利するための戦略と戦術の策定において、まずやらなければならないことは業種と職種の絞り込みです。ところがビジネスパーソンのほとんどは就職活動時に
おいてこのことについて漠然としたイメージしか持っていないものです。業種はともかく、職種に至っては入社後組織(企業等)が本人の適性を見て決めます。
自身で決めていたとしてもその通りにいくとはかぎりません。そのほうがいいのです。
自分で自分を見るよりも第三者の判断のほうが当たっているからです。
業種や職種について拘りすぎると長い人生の出発時点で自身の行動範囲を限定してしまうことになり、かえって他にもある可能性を自らの過信でつぶしてしまうことになります。ここは社会人先輩の客観的な判断に委ねたほうがよいと考えます。

一年次から大勢の人に会い、五点のツールを都度手渡し、沢山のアドバイスをいただく
ことによっておのずから自身のビジネスパーソンとしての方向性が見えてくるものです。
3年次になって、あわてて自己分析をして、無理やり将来の方向性を決めようとしてもできません。実社会を知らない学生が実社会での立ち位置を自分で決めることはできません。これからしばらく、白根陸夫が提唱する「学生版・一億人の就職道場(R)」を解説していきます。結論を早く知りたい人は、
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五点のツールとは？

【次号につづく】

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   <title>フルコミッション制・キャリア開発事業部長・3か月間の飛び込みセールスの成果</title>
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   <published>2011-09-05T03:48:31Z</published>
   <updated>2011-10-16T02:18:23Z</updated>
   
   <summary>フルコミッション制・キャリア開発事業部長・3か月間の飛び込みセールスの成果</summary>
   <author>
      <name></name>
      
   </author>
         <category term="独立開業" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://careerbrain.net/business_hint/">
      <![CDATA[<img src="http://www.jipcc.or.jp/koushi/img/skoushi_shirane.jpg" alt="白根陸夫" width="75" height="75" align="right">引き続き、次の6種類の商材をもって飛び込みセールスの毎日です。6月2日着任以来3か月が経過しました。]]>
      <![CDATA[<ol style="margin:0 auto 18px;">
<li>「学生版・一億人の就職道場(R)＋ジョブ・クラブ(R)」</li>
<li>「雇用調整金＋教育訓練」</li>
<li>「社員を伸ばすためのコーチング講座」</li>
<li>「PCC養成講座」</li>
<li>「ECO養成講座」</li>
<li>「高校生向け研修修学旅行企画」</li>
</ol>
売り込み先として考える見込み先への一回目の営業は一巡しました。
これからは、深耕営業へと活動を進化させていくことになります。
必要性を感じるが組織としてどのように対応するかという組織内検討にかなり時間がとられますので、即受注とならないところがもどかしいところです。

時代のニーズを先取りした商材ばかりです。明日の飛躍を期して、二人で努力を続けています(机が隣り同士)。毎朝、毎晩、戦略構築・戦術展開・実行後のレビューと充実した毎日を送っています。

キャリア・ブレーンは、現在七つの養成講座を持ちますが、いずれかの講座を修了した卒業生には、漏れなく「ＰＣＣニュース」が毎日発信されています。キャリア開発事業部長によって営業活動の詳細が報告されています。人材ビジネスに携わる人、セカンドキャリアにおいて人材ビジネスを考える人にとってまことに貴重な体験を居ながらにして疑似体験できます。業界で成功するには、自身の営業力・コンサルティング力を強化することが大切です。そのために養成講座を早目に受講しておこうという気運が強くなっています。また、一つの講座の修了に併せて周辺領域のノウハウ・スキルの修得をめざし、二つ目の講座や三つ目の講座を受講する卒業生が増えています。これらの卒業生にとって「ＰＣＣニュース」で得られるナマの情報はまことに貴重なものとして大好評を博しています。「生涯現役時代」を生き抜き、充実した人生を送るには「生涯キャリアビジョン」を考え、その実現のために「生涯自己開発計画」を策定し、この計画に則って日々研鑽努力することが必要です。養成講座受講によって、自助努力による成果を一層加速することができます。

「先見の明」ある多くの人々がキャリア・ブレーンの養成講座を受講する理由はここにあるのです。
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   <title>二ヶ月半の飛び込みセールス体験による習熟度アップの成果</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://careerbrain.net/business_hint/2011/08/post_388.html" />
   <id>tag:careerbrain.net,2011:/business_hint//5.1041</id>
   
   <published>2011-08-20T00:42:49Z</published>
   <updated>2011-10-16T02:18:50Z</updated>
   
   <summary>二ヶ月半の飛び込みセールス体験による習熟度アップの成果</summary>
   <author>
      <name></name>
      
   </author>
         <category term="独立開業" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://careerbrain.net/business_hint/">
      <![CDATA[<img src="http://www.jipcc.or.jp/koushi/img/skoushi_shirane.jpg" alt="白根陸夫" width="75" height="75" align="right">6月2日着任の「キャリア開発事業部長」はフルコミッション制
です。「手っ取り早く売り上げることのできるもの」として、キャリア・ブレーンが持つ沢山の商材の中から、<strong>『学生版・一億人の就職道場(R)＋ジョブ・クラブ(R)』
</strong><a href="http://www.careerbrain.jp" target="_blank">http://www.careerbrain.jp</a>
を当面の主力商材として拡販することにしました。]]>
      <![CDATA[これまで旅行・ホテル業界で通算18年の経験があります。
同業界に知己は多いのですが、この商材については直接の顧客になりませんので、注力しても売上実績はすぐ上がりません。より即効性の高い相手に売り込む必要があります。2週間ほど単一の商材で飛び込みセールスを続けつつ段々と商材を増やしていきました。次第にセールストークも上手に話題も豊富にとコツを掴んできました。今では6種類の商材をもって相手のニーズに即応できる商材の売り込みに情熱を持って取り組んでいます。
6種類とはすなわち、
<ol style="margin:0 auto 18px;">
<li>「学生版・一億人の就職道場(R)＋ジョブ・クラブ(R)」</li>
<li>「雇用調整金＋教育訓練」</li>
<li>「社員を伸ばすためのコーチング講座」</li>
<li>「PCC養成講座」</li>
<li>「ECO養成講座」</li>
<li>「高校生向け研修修学旅行企画」</li>
</ol>
です。

@は、六本木HW前で連日のチラシ配り及び大学キャリアセンター訪問。
Aは、警備会社及び社労士事務所。
Bは、異業種交流会で知り合う中小企業の社長。
C＋Dは、社労士事務所及び社労士会(区・市の単位で組織がある)、社協(高齢者職業紹介)。
Eは全国に支店網を持つ旅行会社です。商材を増やすことによってムダ足がなくなり、訪問先の状況によって臨機応変に商談を進められるまでに習熟しています。毎日が充実し仕事が面白くて仕方ないという様子です。初受注が目前かという感触なのですが、ここらでさらに「ひと押し」が欲しいところです。努力し続けていると朗報は思いも掛けない意外なところからやってくるものです(このことは、白根陸夫の16年間の成功体験から確信を持って言えることです)。

キャリア・ブレーンは多岐にわたる資格取得のための講座を有します。取得すればすぐその道のプロとして通用する力を付けていただきたいがために、理論よりも現場でそく応用・展開できる実践的なノウハウ・スキルの伝授と修得を主体にしたカリキュラムです。
したがって、講座の卒業生には、独立自営を志す人が数多くおりますが、実際に行動を起こす人は多くありません。しかしながら、だれでも、いずれかの年齢で今の組織を離れなければなりません。「生涯現役」を目指す人のその後のキャリアは独立自営者となるでしょう。連載する「キャリア開発事業部長」の考え方や行動を時系列で読み続けることによって、自分であればこのようなとき、どう行動するかを机上で自由に想像を巡らすことができます。まことに楽しい限りです。

同時に、「PCC＝プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー(R)」として、「ECO＝認定エグゼクティブ・コーチ」として、クライアントからキャリア相談を受けた時、的確なアドバイスができる実力が自ずから醸成されることにもなります。

引き続きご愛読ください。

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   </content>
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<entry>
   <title>独立開業を成功させる基盤づくりとは</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://careerbrain.net/business_hint/2011/08/post_387.html" />
   <id>tag:careerbrain.net,2011:/business_hint//5.1039</id>
   
   <published>2011-08-04T20:54:06Z</published>
   <updated>2011-10-16T02:19:09Z</updated>
   
   <summary>独立開業を成功させる基盤づくりとは</summary>
   <author>
      <name></name>
      
   </author>
         <category term="独立開業" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://careerbrain.net/business_hint/">
      <![CDATA[<img src="http://www.jipcc.or.jp/koushi/img/skoushi_shirane.jpg" alt="白根陸夫" width="75" height="75" align="right">キャリア・ブレーンが開発するすべての講座は卒業後すぐ業界や組織内の「プロ」として世間から評価されるに値する実力をつけてもらうことを目的としています。テキスト・サブテキスト、ＷＳ集・記入見本集がその目的達成のために制作され、ベテランの講師陣により講義が運営されています。]]>
      <![CDATA[プロとして力をつけたからといっておカネを稼ぐまでになるには相当な努力が必要です。夢と現実の乖離は大きく、多くの卒業生はなかなかさらに一歩前に踏み出すことができないのではないかと思います。
新任の「キャリア開発事業部長」を紹介します。満40歳、6月2日着任です。
これまで旅行・ホテル業界で飛び込みセールス主体にフルコミッション制で働いてきました(通算18年間・数社)。
このたび縁あってキャリア・ブレーンの商材やサービスを世間に啓蒙・普及させたいという熱い情熱をもってチャレンジされることになりました(遠隔地より東京に単身赴任)。

フルコミッション制であるため、「手っ取り早く売り上げることのできるもの」を選び、力を集中してマーケティングしなければなりません。
そこで、キャリア・ブレーンが持つ沢山の商材の中から、
<strong>『学生版・一億人の就職道場(R)＋ジョブ・クラブ(R)』
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を当面の主力商材として拡販することにしました。

この商材の販路は、大学1年生〜4年生、大学既卒者で未就労者、及びこれらの保護者となります。そこまではだれでも分かりますが、さてそれからどのように対象層にこの商材への興味を喚起してもらい、無料体験セミナーに出席してもらうか、これが真っ先の課題となります。戦術は、対象層に直接チラシを配ることがもっとも効果的です。チラシは出来上がりました。
コスト的にも当事業部長がチラシ配りをすれば、おカネが外に出ていくことはありません。街頭でのチラシ配りは許可を受けることが必要です。
許された期間と大学の行事等が重なっていれば成果も上がるだろうと机上で考えていましたが、いざ実行してみるといくらチラシを勧めても取ってくれる学生は稀なのです。この商材のプログラムは大学1年生から取り組むことによって大きな成果を上げることが
できるものですが、大学1年生から3年生の前期までの学生にとっては就職活動はまだまだ先のことと考えているようです。日中はチラシ配りを継続しつつ、さらなる実効ある活動をどうするかを熟慮しています。

だれしも、「なんでもやってみなければわからない」「机上で考えていることと現場で実体験することは違う」とは頭では思っているのですが、実際に現実に直面してみるまではなかなか分からないことだらけです。昼間は実体験、夜は明日の新たなる戦術の創出に、「キャリア開発事業部長」と一緒にまことに充実した毎日を送っています。

さて次の手をどうするか。

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   </content>
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   <title>独立開業を成功させるための努力</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://careerbrain.net/business_hint/2011/07/post_386.html" />
   <id>tag:careerbrain.net,2011:/business_hint//5.1037</id>
   
   <published>2011-07-18T03:30:43Z</published>
   <updated>2011-10-16T02:19:35Z</updated>
   
   <summary>独立開業を成功させるための努力</summary>
   <author>
      <name></name>
      
   </author>
         <category term="独立開業" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://careerbrain.net/business_hint/">
      <![CDATA[<img src="http://www.jipcc.or.jp/koushi/img/skoushi_shirane.jpg" alt="白根陸夫" width="75" height="75" align="right">キャリア・ブレーンの養成講座の教材(テキスト・マニュアル類)はすべてビジネスの現場体験にもとづきつくられています。
白根陸夫をはじめ、その道のベテランが自らの成功体験を総合的に体系化しわかりやすく解説しています。]]>
      <![CDATA[「見ただけ・聞いただけ・思っただけ・言っただけ」だけでは「したこと」になりません。「したこと」には、「うまくいったこと(成功例)」と「うまくいかなかったこと(失敗例)」があります。誰しも失敗はしたくありません。

仕事に取り組んだ末に、成果において成功・失敗がはっきりするわけですが、つねに成功したいものです。未経験の分野にチャレンジするとき、どうしたら成功することができるかは、成功した人の体験を真似ることが有効です。自己流では動きにムダが多く、的確な目標設定が難しく、到達手段の選択が適当でなく、実行計画においてムリが生じ、結果として失敗するリスクが高くなります。キャリア・ブレーンの養成講座は成功への道筋を誰にでも順序立てて着実に修得できるようステップごとにワークシートが用意されています。密度の高い授業です。ワークシートに取り組む時間は制約されます。そのために模範回答が用意されています。回答に自身の考えが左右されてはなりませんが、模範回答に記されているものごとを成功させるに至る道筋は大いに参考になります。

限定された時間内に期待される品質レベルのノウハウ・スキルが修得できる講座との評価をいただきいずれの講座もお陰さまで大好評を得ています。

理論の習得ではなく、実務や事業で成功するための秘訣が短期間で確実に修得できるという講座設計の目的を理解する人の中には必然的にこの途で将来の独立自営を志す人が多くおります。

このブログのテーマは、「人材ビジネスで成功するヒント」です。

理屈ではなく実際に「人材ビジネス」で独立自営を目指し、営業活動をスタートさせた人物の実態を次号より紹介していきます。

ご期待ください。このブログを読むことによって近い・遠い将来に、自身でも取り組まねばならない「独立自営」への取り組みが居ながらにして疑似体験できるのです。少子高齢化時代においては、万人が「生涯現役」であることを要求されます。

定年後の「独立自営」への用意は好むと好まざるとに拘わらずすべての人にとって喫緊の課題なのです。

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   </content>
</entry>
<entry>
   <title>待望の開講！キャリア・ブレーンの「メンタルヘルス講座」／「メンタルヘルス・カウンセラー」養成講座(MHC)のご案内【15回連載の11】</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://careerbrain.net/business_hint/2010/11/mhc1511.html" />
   <id>tag:careerbrain.net,2010:/business_hint//5.1032</id>
   
   <published>2010-11-22T16:30:47Z</published>
   <updated>2011-10-16T02:20:00Z</updated>
   
   <summary>キャリア・ブレーンの「メンタルヘルス講座」／「メンタルヘルス・カウンセラー」養成講座(MHC)のご案内</summary>
   <author>
      <name></name>
      
   </author>
         <category term="メンタルヘルス講座" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://careerbrain.net/business_hint/">
      <![CDATA[<img alt="キャリア・ブレーンの「メンタルヘルス講座」／「メンタルヘルス・カウンセラー」養成講座" src="http://careerbrain.net/img/mhc.jpg" width="120" height="170" align="right">＜<strong>この養成講座がビジネスでそく活かせる実践的な講座であるのは、人事・総務・経営分野のビジネスパーソン歴45年の超ベテラン(生涯現役で今も人材ビジネスの経営者＝本講座主宰者)が豊富な現場体験から編集・編纂した実践的な「メンタルヘルス」テキスト。且つ、真の実力養成を約束する添削課題出題の意図によります。
他の追随を許さないキャリア・ブレーンの講座は、３つの視点から実務の第一人者及び企業経営者によって開発されています。他の類似講座とは開講発想の原点が異なります
</strong>＞]]>
      <![CDATA[<div><strong>【講座の特徴】</strong></div>
<ul style="margin:0 auto 18px;">
<li>NPO/特定非営利活動法人 日本プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー協会認定</li>
<li>豊富なアドバンス講座を用意(関連6資格取得講座を完備)</li>
<li>カウンセリング実技オプション付き実践重視の講座</li>
<li>通信コース(標準3ヶ月修了)＋カウンセリング実技(オプション講義1〜2日間)</li>
<li>すべてのビジネスパーソン待望の講座！</li>
<li>ベテラン実務家が長年の組織人経験から開発した現場ですぐ応用展開できる実践的な講座</li>
<li>ビジネスパーソン・企業人・組織人のための「メンタルヘルス講座」</li>
<li>実力の証「メンタルヘルス・カウンセラー」資格が同時に取得できる！</li>
</ul>
<div><strong>｢カウンセリング｣スクーリング(講座オプション：１日間／２日間)のご案内</strong></div>
メンタルヘルス不調者を職場から出さないために､メンタルヘルス不調者の早期発見のために、メンタルヘルス不調者のスムーズな職場復帰のために、管理監督者がカウンセリングの知識を持ち、そのノウハウをフルに活用するスキルを修得することはきわめて大切なことです。この講座ではカウンセリングの知識・ノウハウ・スキルを伝授するために、Step５の４「カウンセリング手法の応用」において、「来談者中心療法(ロジャーズ理論)」「論理療法」を学習できるよう配慮してあります。講座修了はワークシート8点を提出し、その評価ランクがいずれもAの場合、修了となり、「修了証」が授与されます。さらに､認定試験を受検することによって、NPO／日本プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー協会「メンタルヘルス・カウンセラー」の「認定証」が授与されます。この講座では、カウンセリング・スキルについてさらなる実践訓練によって技能向上を図ることを目指す受講者のために､次の通り講座オプションとして「カウンセリング」スクーリングを用意しています(開講教室：東京・渋谷、名古屋、大阪、福岡)。スクーリング受講は別途有料となります。<br>
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<div><strong>「<a href="http://www.c-pro.cc/" target="_blank">プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー(R)／認定キャリア・コンサルタント養成講座</a>」</strong></div>
速修コース第４日目(午前9時30分〜午後6時30分)に参加していただきます(1日間)。
<div><strong>1.カウンセリング理論</strong></div>
<ul style="margin:0 auto 18px;">
<li>カウンセリングとは</li>
<li>カウンセラーの資質</li>
<li>カウンセリング技法</li>
<li>来談者中心療法</li>
<li>ゲシュタルト療法</li>
<li>論理療法</li>
</ul>
<div><strong>2.カウンセリング実技</strong></div>
<ul style="margin:0 auto 18px;">
<li>カウンセリングの実際</li>
<li>カウンセリング模擬体験</li>
</ul>
<div><strong>速修コース第５日目(午前9時30分〜午後6時30分) に参加していただきます(2日間連続の場合)。</strong></div>
<div><strong>1.キャリア・カウンセリングとは</strong></div>
<ul style="margin:0 auto 18px;">
<li>キャリア・カウンセリングのニーズ</li>
<li>キャリア・カウンセリング理論</li>
</ul>
<div><strong>2.キャリア・カウンセリング実践</strong></div>
<ul style="margin:0 auto 18px;">
<li>再就職支援サービスにおけるクライエントの心理とカウンセリング</li>
<li>進路相談カウンセリング</li>
<li>就職面接とカウンセリング</li>
</ul>
■「カウンセリング」スクーリングの受講は、第４日目のみの受講と、第４日目及び第５日目の二日間連続受講の二種類があります。詳しくは講座修了までに事務局からご案内します(スクーリング受講は別途有料となります)｡

【次号につづく】

<b>■他に類を見ないノウハウ・卓抜したスキルを修得しライバルに圧倒的な差をつけよう！
高品質なサービスを提供し続けるには先輩の現場成功体験に学ぶことが秘訣です。
ジピカHPの「<a href="http://www.jipcc.or.jp/book/index.html" target="_blank">出版物ご案内</a>」をクリックしてください！</b><br>
■自己開発・新ビジネス創造のために、以下6種類の「ブログ」の併読を勧めます。<br>
<strong>【竹内和美先生のブログ】</strong>
<strong><a href="http://www.c-coach.jp/blog/index.php" target="_blank">「コーチング事例集」</a></strong>
定期更新日：毎月第1月曜日／第3月曜日<br>
<strong>【小田敦子先生ブログ】</strong>
<strong><a href="http://careerbrain.net/hint/index.html">「どこも教えない就職活動のヒント」</a></strong>
定期更新日：毎月第2月曜日／第4月曜日<br>
<strong><a href="http://www.careerbrain.jp/blog/index.php" target="_blank">「プロが語るキャリア・アップ転職」</a></strong>
定期更新日：毎月第2水曜日／第4水曜日<br>
<strong>【白根陸夫ブログ】</strong>
<strong>「人材ビジネスで成功するヒント」</strong>
定期更新日：毎週金曜日<br>
<strong>【エイジング・アドバイザー&reg;養成講座講師陣のブログ】</strong>
<strong><a href="http://www.a-adviser.jp/blog/index.php" target="_blank">「＜生涯現役時代＞の有望資格 エイジング・アドバイザー&reg;」</a></strong>
定期更新日：毎週月曜<br>
<strong>【NPO/日本エイジング・アドバイザー協会講師陣のブログ】</strong>
<strong><a href="http://www.a-adviser.org/blog/index.php" target="_blank">「＜人生の羅針盤＞をエイジング・プラン・ノート&reg;でつくろう」</a></strong>
定期更新日：毎週月曜<br>
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