人材ビジネスで成功するヒント

前号では就職活動にあたり自分の持っている常識が間違っていることを認識してもらうために三つの質問を考えてもらいました。それぞれ【そう思わない】が正解です。その理由を説明しましょう。これから四回に渡り、就職相談にやってくるクライアントに対してプロの｢キャリア・コンサルタント｣「キャリア・カウンセラー」が指導するノウハウを公開します。

クライアントにたずねます。あなたは自分が中小企業の社長になったと仮定したならば、本人の給与に対して会社が期待する業績を上げていない者(ローパフォーマー)を、給与に対して会社が期待する業績を上げる見込みの大きい者(ハイパフォーマー)に取り替えたいという考えについてどう思いますか？

このご時勢です。｢キャリア・コンサルタント｣「キャリア・カウンセラー」に相談に来るクライアントは再就職先を出来るだけ早く決めたいのでそのやり方を伝授してもらいたいという望みでやってきます。本当に切羽詰まって相談にやってきます。その道のプロならばなにか目新しい術が教えてもらえるだろうという期待してやってきます。わたしたちはプロです。