人材ビジネスで成功するヒント

白根陸夫のブログの読者のみなさま今日は、いつもご愛読ありがとうございます。白根陸夫のブログは２００８年１０月１日を期してテーマを変えました。「エイジング・アドバイザー(R)／世渡り指南師(R)の声」です。これまで35回に渡り(2008年10月1日号／384号〜11月20日／418号)３０名の「エイジング・アドバイザー(R)／世渡り指南師(R)」が「充実した人生をまっとうするため」にいかに考え行動すべきかについて四つのテーマに分かれて自身の考えを熱く語り掛けてきました。本号からは、30名の「エイジング・アドバイザー(R)／世渡り指南師(R)」のプロフィールを紹介していきます。読者のみなさまが30名のプロフィールと自身のキャリアとを比較されたとき、読者のみなさま自身が「エイジング・アドバイザー(R)／世渡り指南師(R)」に今すぐなることのできるキャリアをすでに積んできていることに気づかれることでしょう。引き続きご愛読ください。
注：「エイジング・アドバイザー(R)」「世渡り指南師(R)」「プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー（Ｒ）」は、白根陸夫／萩原俊樹が代表をつとめる株式会社キャリア・ブレーンの登録商標です。
http://www.cb-tokyo.co.jp
■「エイジング・アドバイザー(R)／世渡り指南師(R)」のプロフィールは、ＮＰＯ／特定非営利活動法人　日本エイジング・アドバイザー協会の公式サイトをご覧ください。
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【エイジング・アドバイザー(R)／世渡り指南師(R)】
藤長 博子（ふじなが ひろこ）

大手信販会社にて営業管理、金融事務、総務に通算29年従事。特に総務において、業務処理を派遣社員化するために、派遣スタッフの業務指導、人材育成、業務合理化に専念する。正社員と派遣スタッフ間の溝を埋めるため、テクニカルスキル面において業務修得のための勉強会、ヒューマンスキル面ではビジネスマナー修得研修会を定期的に行う。業務指導においては、マンツーマンを重視した指導に尽力し成果を上げた。業務合理化においては、業務改善、効率化推進のためのマニュアル制作に取り組み実績を積む。派遣社員化することにおいて、正社員と派遣スタッフ間の円滑なコミュニケーションの実践の重要性を痛感、以来コミュニケーション力向上訓練を得意とする。その後、人材派遣会社において採用業務、顧客管理業務を担当。修得したコーチングスキルを採用業務でフルに発揮し、同時にキャリア・カウンセラーとしての礎を築いた。

【エイジング・アドバイザー(R)からの一言】
仕事をしていて、楽しい事や嬉しい事もある反面、悩みや苦しみも尽きません。頑張っているのに適正に評価をしてもらえない、今の仕事は向いていないかも、今よりもっとキャリアアップをしたいなど。私と一緒に考えましょう。必ず進むべき道とビジョンが見えてくるはずです！