「キャリア・コンサルタント」「キャリア・カウンセラー」のプロを目指す者が修得しなければならないノウハウを教える・・・その9.

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「キャリア・コンサルタント」「キャリア・カウンセラー」のプロを目指す者が修得しなければならないノウハウを教える・・・その9.

白根陸夫■講座卒業生のみなさまへ・・・「PCCニュース」配信します。
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「キャリア・コンサルタント」「キャリア・カウンセラー」の<プロを目指す者が修得しなければならないノウハウを教える>は本号で「その⑨」になります。

前号では「キャリア式職務経歴書」の作り方のプロセス(ワークシートからの情報を分類・整理し、五つの職務遂行能力を抽出し、これに肉付けして「キャリア式職務経歴書」を制作する手順)を解説しましたが、本号からは個人を例にとって「キャリア式職務経歴書」の具体的な作り方を説明します。

「その⑦」では、経営者をして「おっ、これは使えそうだ!この人材にぜひ会ってみたい!」といわしめるレジメ制作(キャリア式職務経歴書)を指導できない者はプロの「キャリア・コンサルタント」、プロの「キャリア・カウンセラー」ではないといってよろしいと述べましたが、この言葉に触発されて、いま「キャリア・コンサルタント」「キャリア・カウンセラー」を名乗って仕事をしているのだが、ぜひその作り方を知りたいという人に教えます。

「その⑨」は、サブタイトルを「キャリア式職務経歴書」制作ノウハウ「その①」とします。
山田太郎氏の「編年体式職務経歴書(その⑦参照)」を以下に記します(自衛官歴34年+民間企業在籍10年の経歴)。スペースの関係で省略した経歴部分は【職務明細省略】と記してあります。

01/11〜10/3 8年5ヶ月 ○○生保・団体参与 ○○営業所 所員部下17名
機関長(所長)の全般的補佐業務
・共済組合の制度商品及び普通保険の拡販
・担当支部との円滑な折衝
・社員の支援と募集環境の整備
・社員の指導と育成
・各支部のシェア拡大支援
・社員への日々の業績のフィードバック
・上司来隊時の部隊との調整及び計画の立案

99/3〜01/10 2年7ヶ月 副大隊長 ○○駐屯地 部下5名 隊員150名
第○係主任業務を兼務しつつ大隊長の補佐業務
・各幕僚/中隊長の指導/監督
・人事調整業務の提案/調整/実行
・事故発生時の中隊長等への指導/助言
・演習時の事前準備等の確認/指導
・検閲時の主任補佐官及び講評の作成/指導
・災害派遣時の全般指導及び大隊長の意図の徹底等
・隊区との各種調整
・幹部候補生及び陸曹候補生の育成及び面接指導等
・隷下各中隊への飲酒運転撲滅指導
・大隊朝礼/指揮官合同会等の統制
・OB/家族との親睦

96/3〜99/3 3年 本部中隊長 ○○駐屯地 部下隊員80名
本部中隊長として中隊の統率/運営/管理
【職務明細省略】

93/3〜96/3 3年 富士教導団調整班長 ○○駐屯地 部下4名
富士教導団○科の調整業務
【職務明細省略】

93/3〜96/3 3年8ヶ月 特科連隊○大隊 ○中隊長 ○駐屯地 部下50名
大隊長の指揮のもと中隊を運営及び中隊長として中隊の統率/運営/管理
【職務明細省略】

89/8〜93/3 3年8ヶ月 特科連隊中隊長/本部管理中隊長 ○駐屯地 部下50名
大隊長の指揮のもと中隊を運営
中隊長としての中隊の統率/運営/管理
【職務明細省略】

86/8〜89/7 3年 特科教導隊○科調整幹部 ○○駐屯地 部下2名
特科教導隊3科の調整業務
【職務明細省略】

79/4〜86/7 7年4ヶ月 特科教導隊第○中隊付幹部 ○○駐屯地 隊員75名
中隊の付幹部として中隊長を補佐
【職務明細省略】

78/10〜79/3 6ヶ月 幹部候補生学校入校 ○○駐屯地
幹部候補生として入校
【職務明細省略】

70/1〜78/9 8年9ヶ月 特科教導隊第○中隊 営内班長等 ○○駐屯地 部下12名初級/中級陸曹として付准尉を補佐
【職務明細省略】

69/7〜69/12 6ヶ月 第○陸曹教育隊入校 ○○駐屯地
陸曹候補生として入校
【職務明細省略】

66/9〜69/6 3年10ヶ月 特科教導隊第○中隊配置 ○○駐屯地
陸士として中隊配置
【職務明細省略】

66/7〜66/9 3ヶ月 新隊員後期課程 ○○駐屯地
新隊員後期教育入隊
【職務明細省略】

66/3〜66/6 3ヶ月 新隊員前期教育 ○○駐屯地
新隊員前期教育入隊
【職務明細省略】             以上

山田太郎氏(この経歴の持ち主)は、退官後民間企業で10年間勤務経験を有し、今再就職活動中と仮定しましょう。「編年体式職務経歴書」の仕上がりとしては大変立派な出来映えですが、自衛官時代の職務経歴について、民間企業の経営者に十分理解してもらえるものになっているでしょうか。自衛隊の組織によほど詳しい経営者でない限り、この職務経歴書をもって「山田太郎氏を仕事ができる人材=余人をもって代えがたい人材」であると理解させることは難しいのではないでしょうか。大企業や大組織に長年勤務した者のキャリアは山田太郎氏と類似しています。自衛隊に長年勤務した人の例だから特別だと思ってしまわないこと、大企業、大組織に長年いた人も似たり寄ったりのキャリアだと思うことがノウハウ修得の近道です。

<「キャリア・コンサルタント」「キャリア・カウンセラー」のプロを目指す者が修得しなければならないノウハウを教える>は連載です。プロのノウハウ・スキルを正確に理解し修得するために、必ず「その①」から順を追って熟読してください。

【次号につづく】

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白根 陸夫白根 陸夫(しらね りくお)
プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー®/
エイジング・アドバイザー®
認定エグゼクティブ・コーチ

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