人材ビジネスで成功するヒント

【白根陸夫のブログ愛読者の皆様こんにちは、しばらくお休みしていましたが、
４月２９日から再開しました。これまで同様、豊富な情報を発信しています。
ぜひご愛読ください】

「新卒獲得支援通年プロジェクト」の標準的な予算の立て方

?@過去１０年間の大学出身者名簿（学部・学科別）をつくる。
?A出身ゼミ・研究室・クラブ／サークルを詳細に把握する。
?B?@と?Aから重点校を決める→ランクＡ。ランクＡの他は、ランクＣ。
?C出身者はいないがこれから重点的に攻略すべき学校・学部・学科を決める
　→ランクＢ。
?DランクＡ＋ランクＢ＋ランクＣ＝訪問すべき学科の数＋大学数（但し、校舎数）
　校舎＝キャンパス＝キャリアセンターの数となる。
?E（学科数＋校舎数）÷４＝大学訪問専任員一人日
?F大学訪問専任員×日当×人日数＝月人日額
?G監理料＝月額定額（?Dの数と採用難易度による）
監理者には、人事・採用一筋４２年（５社在籍）の超ベテラン、白根陸夫がその任に当たります。
?H交通費・旅費・・・・・実費ご請求。
?I通信費・・・・・・・・実費ご請求。　以上
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
◆株式会社キャリア・ブレーンは、　http://www.cb-tokyo.co.jp
◆監理者：白根陸夫は、　http://www.cb-tokyo.co.jp
　及び　http://www.jipcc.or.jp
◆大学訪問専任員のプロフィールは、　http://www.jipcc.or.jp
　のトップページ「講師一覧」（講師一覧に掲載された者が、
　大学訪問専任員となります）をアクセスしていただくことによって、
　確認できます。　次号へ続く。