第180号 定年制を考える(その4)。

人材ビジネスで成功するヒント

第180号 定年制を考える(その4)。

定年後再雇用者の生き生き化を図る(その17)

企業と定年後再雇用者の双方に言い分があろう。

定年後再雇用制度はこれまでも企業独自の考えで内規的に運用してきた企業は多いが、法改正によって強制的に継続雇用を制度化せざるを得なくなり、やらざるを得ないという消極的な姿勢が、予期せぬ人件費増、就業の場確保の困難さ、新技術の修得困難な高齢者群の処遇の困難さなどマイナス面のみ浮き彫りにしているものと考えられる。

プラス思考で考えると、高齢者の意識を改革し、活性化させ、ハイパフォーマーに変身させれば、これらの危惧はすべて解決するものと考える。

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白根 陸夫白根 陸夫(しらね りくお)
プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー®/
エイジング・アドバイザー®
認定エグゼクティブ・コーチ

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