人材ビジネスで成功するヒント

■セカンドキャリアとキャリア・ビジョン

組織では異動、配置転換を何回か繰り返し、今の仕事に就いている。

定年到達時まで同じようなことが繰り返されていく。

つねに「やりがい」「いきがい」を感じて仕事していたいものである。

キャリア形成を定年までの第一段階、
定年後のセカンドキャリアを第二段階とすると、次のようになる。

６０歳到達時のＧ（やりがい／生きがいのピーク）は、
セカンドキャリアの「入社」につながらねばならない。

今真剣に能力開発をしない者は
定年時のＧ（仕事に対する充実・満足・蓄積感）が低く終わると共に、
セカンドキャリアの「入社」につながらない。

つまり、「やりがい」「いきがい」のない仕事に就くことになる。

当然年収も大幅に下がり、
やりたくない仕事に就かなければならないことになる。

無気力、諦め、不平・不満は定年以降の長いセカンドキャリアを不幸なものにする。

このことも企業はしっかりと高齢者に理解させなくてはならない。

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