第117号キャリア・ブレーンのコーチ養成講座「コーチング」の効用
「社会保険労務士からの声」(その1)
私は、職業柄、企業の経営者と話す機会が沢山あります。
経営者の悩みは、「ヒト、モノ、カネ」、どの側面を取り上げても、尽きることのない永遠のテーマとなっています。
社会保険労務士にとって「法律的解釈すると・・・」という判例や通達を論じる知識はもちろん大切ですが、「そうはいっても、一筋縄ではいかない」というのが世の常です
労使紛争や裁判の始まりの多くは、小さなボタンの掛け違いから生じています。
この一連の講座修了後は、
(1)「放任」や「統制」のみで人事管理を行っていないか、
(2)部下に対して「詰問」ではなく「質問」しているか、
(3)「傾聴の姿勢は?」
などと、着眼点を変えたアドバイスをするようになり、多角的・多面的な視点を社長に提示することができました。
顧客満足の手ごたえを感じています。
●「コーチング」の早期修得を望んでいらっしゃるみなさん、お待たせしました。
■キャリア・ブレーンの「コーチ養成講座」のHPアドレスです。一部工事中の箇所がありますことをご了承ください。
「無料体験セミナー」へのご参加をお待ち申し上げております(日程は、東京・渋谷教室のみ記載しております。大阪・名古屋教室の日程は追って掲載します)。
○キャリア・ブレーン「コーチ養成講座」のURL http://www.c-coach.jp/
○無料体験セミナーへのお申込みは・・・ info@c-coach.jp までお願いします。
次号へ続く
私は、職業柄、企業の経営者と話す機会が沢山あります。
経営者の悩みは、「ヒト、モノ、カネ」、どの側面を取り上げても、尽きることのない永遠のテーマとなっています。
社会保険労務士にとって「法律的解釈すると・・・」という判例や通達を論じる知識はもちろん大切ですが、「そうはいっても、一筋縄ではいかない」というのが世の常です
労使紛争や裁判の始まりの多くは、小さなボタンの掛け違いから生じています。
この一連の講座修了後は、
(1)「放任」や「統制」のみで人事管理を行っていないか、
(2)部下に対して「詰問」ではなく「質問」しているか、
(3)「傾聴の姿勢は?」
などと、着眼点を変えたアドバイスをするようになり、多角的・多面的な視点を社長に提示することができました。
顧客満足の手ごたえを感じています。
●「コーチング」の早期修得を望んでいらっしゃるみなさん、お待たせしました。
■キャリア・ブレーンの「コーチ養成講座」のHPアドレスです。一部工事中の箇所がありますことをご了承ください。
「無料体験セミナー」へのご参加をお待ち申し上げております(日程は、東京・渋谷教室のみ記載しております。大阪・名古屋教室の日程は追って掲載します)。
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白根 陸夫(しらね りくお)
プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー®/
エイジング・アドバイザー®
認定エグゼクティブ・コーチ
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