人材ビジネスで成功するヒント

「経営者からの声」（その４）

人を雇い、会社を運営するにあたって、経営陣の視点と、雇用者の視点は違って当然。

「社員の自主性を重んじ、やる気を高める」というのは従来から言われていること。しかし、双方のゴールが一致していなければ成果には結びつかない。その具体的方法がわからずに模索している経営者がなんと多いことであろう。

当講座において、経営者自身、そして、中間管理職が「コーチングスキル」を学ぶことにより、会社が目指すものを明確にし、それを達成するための方法を、社員一人一人が自らの意志で考え、行動できるよう導くことが可能になります。

単なる理論のみにとどまらず、ロールプレイ等の実習を通して、即実践できる力をつける当講座は、経営陣にとって、目からうろこの画期的な講座です。

参照記事：「キャリア・コーチ」の高い実践性について理解していただくために、併せて、第７２号（キャリア・カウンセリングからキャリア・コーチングの時代へ：その１）をお読みください。

「コーチング」の早期修得を望んでいらっしゃるみなさん、いま少し待ちください。キャリア・ブレーンの「コーチ養成講座」の詳細を２月下旬、専用ＨＰで公開します。 次号に続く。