人材ビジネスで成功するヒント

「経営者からの声」（その６）

何時の時代でも企業を支えていくためには売上、利益、資金繰りがうまく噛み合って回転していくことが条件であることは、変わりがない。しかし、これと同等に重要なこととして「人と組織の力」を忘れることはできない。

企業の経営資源はヒト、モノ、カネ、である。「ヒトは文字どおり人財」という観点から、人材育成に心がけているが、上手く噛み合っていないのが現状である。

特に中間管理職が部下とのコミユニケーションのまずさから、若い社員が定着できていない。この講座のカリキュラムを拝見したところ、私が求める、理論のみならず、即実践、可能な理想的な研修内容であったので、積極的に参加させていきたいと思う。多いに期待している。

参照記事：「キャリア・コーチ」の高い実践性について理解していただくために、併せて、第７２号（キャリア・カウンセリングからキャリア・コーチングの時代へ：その１）をお読みください。

「コーチング」の早期修得を望んでいらっしゃるみなさん、いま少し待ちください。キャリア・ブレーンの「コーチ養成講座」の詳細を３月上旬、専用ＨＰで公開します。　次号に続く。